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新矿集团:新巨龙公司“一个人一件事”协调提运力

放大字体  缩小字体 2018年05月16日 15:26:39  来源:新汶矿业集团  作者:秦军义 陈爱民   阅读:3

本网讯 “一个人在干好日常工作的基础上,保质保量的完成一件需要协调解决的事,消除‘你打我不敲’的不良倾向。”日前,新巨龙公司运输工区区长李振勇开班会时说,“一个人一件事”制度推行后,工区每天近30多条问题得到有效落实,显著提高了工作执行力。

近期,该公司2304N工作面安装前期工作正在紧张推进,跟进运输工作接近满负荷运行状态。为保障工作面安装前所有物料的吊运工作,保障各掘进单位的支护材料龙8国际娱乐怎么注册,该公司运输工区按照“一家人一家亲”的密切协作要求,推行了“一个人一件事”举措。工区班子及各班组长在做好日常工作的基础上,每天每人至少完成一条与“协调”有关的事,主要协调兄弟单位间、区队与各部室间、区队与上下级间需要平衡解决的问题,或协调处理1条区队比较应急的隐患,凸显完成效果,解决实际问题,提高工区管理人员责任心与事业心,做到工作压力传递到位,消融解决井下运输障碍。

他们将提高“协调能力”的精神延伸到各个运输线和运输岗位,组织班组长及盯班管理人员发扬“一个人一件事”协调精神,盯好特殊大件、特殊区域、薄弱运输环节,抓好劳动组织,重点抓好交接班运输,持续提升每天24小时不间断运输能力。通过“有事大家办、人人来操心”,不断优化运输环节,提高运输效率,充分利用好采区回风、运输巷道,打破在胶轮车运行期间制约单轨吊运输的弊端,保障单轨吊运输配送、转运高效有力。

“一个人一件事”制度在重点工作中起到很好效果。为确保2304N工作面安全运输通畅,他们各司其职、密切协作,提前对吊梁线路进行隐患大排查,针对排查出的2304N下巷吊梁线路锈蚀隐患,积极组织人员对吊梁线路进行补打二级保护,大大缩短了排查治理闭环周期,保障了工作面安装期间大型设备吊运安全。“协调也是生产力”,他们在现有人员配置及机车设备基础上,为了缓解供需矛盾,充分按照好运输平衡会、工作面安装平衡会要求,做好全面综合运输分析,统筹协调运输管理,优化运输细节,确保了工作面安装不影响,回采、掘进正常生产接续用料不制约,做到“战线延长、效率更高”,持续提高运输能力。

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